كيف يمكن (توصيف) هذا الرجل أو ذاك بأنه من القدرات والكفاءات الوطنية؟!
سعيد الحسيني
مدخل تمهيدي
في كل مفاهيم الإدارة العليا الناجحة ستجد أهم و أبرز مفهوم هو (توصيف) بشقيه ، أولاً التوصيف الوظيفي لكل وظيفة من أعلى رأس الهرم إلى أسفله يجب أن توصف المهام والصلاحيات المخولة لكل شاغلي الوظائف دون أن يكون هناك تداخل وازدواجية في الصلاحيات والمهام.
أما الشق الثاني فهو توصيف العناصر الوظيفية من خلال وضع المعايير والشروط والمواصفات الواجب توفرها في كل عنصر سيشغل أي وظيفة في هرم البناء التنظيمي لهذا المرفق أو تلك الوزارة.
ففي تقديري بأن توصيف هذا الرجل أو ذاك بأنه من القدرات والكفاءات الوطنية؟ ، يعتمد على المؤهل العلمي والخبرة والمهارة للقدرات والكفاءات من خلال ما حققه ذلك الرجل من نجاحات وإنجازات أثناء توليه الوظيفة العامة ، هل نهض بذلك المرفق وجفف منابع الفساد فيه وعمل على تنمية موارده وحسن من إنتاجية العمل في الخدمات التي يقدمها ذلك المرفق للمجتمع إذا كان كذلك فهو من القدرات والكفاءات وإذا كان خلاف ذلك فهو ليس من القدرات والكفاءات..
